Raspadanje - što je to? Dekompozicija ciljeva. Značenje „razgradnje”

Danas, u doba brzih promjena digitalnom svijetu ostati na tempo događanja teškim. Da ga svi moraju biti pravilno postaviti ciljeve, ciljeve, distribuirati i delegata. Logika i analiza - najbolje pomoćnici u rješavanju složenih problema. Jedan od alata je logična konstrukcija raspadanja. Neka nam to uzeti u obzir u detalje.

definicija

Općenito, značenje raspadanja - podjela cjeline u komponenti. To je prilično jednostavan i jasan tehnika koja pomaže svakodnevno za rješavanje složenih problema, predstavljajući se kao zbroj dijelova. Logičan izgradnja razgradnje sustava - znanstvena tehnika za rješavanje velikih problema zamjenom svojih nekoliko malih i lakši zadatak.

Tipično, razgradnja odvija se pomoću „problemskog stabla”, „drvo ciljeva”, „stabla odlučivanja”, „drvo rada”, čija je izgradnja formirana jasnu hijerarhijsku strukturu, uključujući i vertikalne i horizontalne subordinacije i komentara.

Značajke

Temelj bilo razgradnje - je strukturna podređenost pravilima metode. Temeljna i uređuje cjelokupni sustav pravila su sljedeći:

1) Uvijek se mora promatrati na razini sustava.

Metoda dekompozicije se temelji na podređene niža razina viša. To se postiže izgradnjom hijerarhijsku strukturu pomoću tzv „stablo”.

Prvo se graditi problema stabla i ciljeve stablo jasno i vizualno predstavljaju sve zadaće koje su dostupne u ovom trenutku. U tom podnesku treba izgledati tako da je zadatak nižoj razini otkriva suštinu zadataka na višoj razini, a sve pod-problema je projekt u cijelosti. Razumijevanje preciznu i cjelovitu sliku o postotku uspješnosti raspadanja projekta dolazi tek kada ciljevi stablo napuni na 100%.

Vođeni jednostavnim formalne algebre i logike, to je također moguće graditi „stablo i” i „stabla ili”.

2) Podjela cjelinu na dijelove bi se trebalo dogoditi za samo jednu značajku.

Ovo načelo podrazumijeva da će svi pod-zadataka biti predmet jedne ideje i svrhe. Kao primjer, raspadanje može biti građevinski projekt. Kao glavna podjela značajka usvojila funkcionalne značajke, projekt je podijeljen u odjeljke. Na primjer, to može uključivati sljedeće dijelove: izgradnju armiranog betona (kvalitetu života) i arhitektonskih rješenja (AR), metalnih konstrukcija (cm), grijanja i provjetravanja (OS), itd S druge strane, ta područja treba podijeliti prema funkciji, da je sljedeća razina pod-ciljeva trebala biti predstavljena su glavni ciljevi. Na primjer, grijanje i ventilacija sekcija (S) je podijeljena po objašnjenje, crteži, ukras, prolaz normativne kontrole i stručnog nadzora, dokumentacije, nadzor, podešavanje prema primjedbama i tako dalje.

U vremenski okvir (vrijeme) može se koristiti kao značajka, objekt karakteristike, strukturne značajke, značajke za obradu, i drugi.

3) Sve podsustavi raspadanje mora otkriti suštinu sustava.

Ako zamislimo glavni zadatak kao 100%, onda su svi podzadaci morati napraviti istu 100% u ukupno. U tom slučaju, svaki pod-zadatak prvoj razini obuhvaća pravilo o postotku koji predstavlja zbroj drugoj razini podzadatke.

Važno je razumjeti da sve odvojene jedne razine podzadatke moraju biti međusobno neovisni, a hijerarhija poslova na istoj grani treba se temeljiti na načelu ovisnosti i povratne informacije: izazov na višu razinu ovisi o zadatka i obrnuto.

4) Studija Dubina raspadanje mora se odrediti na početku.

Prije stvaranja hijerarhijske strukture, morate odlučiti što će biti posljednji stupanj podzadatke. U nekim slučajevima nije potrebno stvoriti puno razina, budući da je cilj razgradnje je vidljivost. U slučaju kada je stvoren hijerarhija za točnim izračunima, broj slojeva treba biti takva da se otvori tema je više moguće detalja.

klasifikacija

Do danas, postoji nekoliko vrsta raspadanja. Možete stvoriti tehnike za određeni projekt. Međutim, u većoj ili manjoj mjeri odnose na osnovnu, odnosno cilj razgradnje (prvi i temeljni gledišta) sustava (proces razbijanja sustava u podsustave u svrhu studiranja i dobiti najbolji rezultat), proces funkcionira (priprema hijerarhija radi za označavanje slabe točke i izolirati glavni i prioritet).

Obično, svi ti procesi su međusobno povezani i uglavnom predstavljaju potpunu strukturu raspad.

razlaganje ciljeva

Za početak nacrtana Problem stabla i ciljeve stablo. Problem stablo - je blok dijagram glavnih problema, provalio u problemu drugoj i trećoj razini. Kao takvi, oni postaju mnogo lakše riješiti. Nakon detaljne analize problema se sastoji svrhe stablo koje je dopušteno probleme stablo. To je, za svaki problem rješenje se predlaže. To čuva strukturu već pripremljenu i međuovisnost podzadaci.

Analiza djelovanja

Dekompozicija rada - je logička konstrukcija, koja počinje u trenutku kada je naznačeno sve ciljeve i izazove te je hijerarhijska struktura svih radnji koje treba poduzeti kako bi riješio ovaj ili onaj problem.

Ova logika omogućuje da identificiraju događaje koji se imaju problema. Od podzadaci ovise o zadacima na visokoj razini, rad stablo vam omogućuje da vidite gdje postoje problemi i nedostaci. Često zbog slabosti u prvom stupnju razgradnje utječe na rad na nižim razinama.

Na primjer, ako kupac ne primjenjuje na vijke, računovodstvo nije održana račun i nemojte ih kupiti. Na gradilištu sve isplati, jer instalatere nije dovoljno za self-tapping vijaka.

klasični prijem

Za detaljniju analizu strukture, prepoznati svoje slabosti, glavne ciljeve i pravce, zadatke, projekte i aktivnosti koje se provode sustav raspada.

Sustav je podijeljen vodoravno i okomito u razinama. Oni moraju formirati opću sliku strukture. Raspada sustava - to je čest primjer hijerarhije za bilo kakve razgradnje.

Primjena u poslovanju

Opisati i analizirati aktivnost poduzeća, u pravilu, koristi se proces raspadanja. Uz pomoć hijerarhije može odrediti slabe točke društva, područja na kojima se dogodi otkaz.

Procesi smanjiti ukupnu shemu i analiziraju, nakon čega detaljan izvještaj o tvrtki.

Primjer razgradnje

Kao primjer, razmislite projekt za izgradnju kapitalnih građevinskih objekata. Razvoj se provodi u 2 koraka: Radni dokumentacije i projektne dokumentacije. Ovo će biti prva razina pod-zadatke. U fazi projektiranja, bit će predstavljena procijenjeni studija i projekata. Na radnom koraku ista. Ovaj drugi nivo zadatka. Na primjer, projekt je obično prikazan u obliku sljedećih dijelova:

• Sažetak;
• planira organizaciju shema zemlju ;
• arhitektonskih otopine;
• konstruktivni i prostorno-planska rješenja.

Zatim pododjeljka:

• elektroenergetskog sustava;
• vodoopskrbni sustav;
• sustav odvodnje;
• grijanja, ventilacije i klimatizacije, grijanje mreže;
• komunikacijske mreže;
• Sustav za opskrbu plinom;
• tehnološka rješenja.

Sekcije i podsekcije projekta i radni dokumenti - to je treća razina podzadaci.

Svaki dio se sastoji od određenih faza i mora sadržavati podatke u skladu s državnim standardima. Na primjer, dio tehnoloških projekata rješenja mora sadržavati tekst detaljnim opisom procesa flowsheet i opreme dobio, grafički dio (planovi, sekcija, rasporeda), potaknut opreme, projektiranje, site posjeta, prolazi normativnu kontrolu i tehničku kontrolu, dokumentaciju za otpuštanje.

Na svakoj razini, imenovan od strane odgovornih izvršitelja, koji je tada potrebna rezultat. U ovom primjeru, prvi stupanj razgradnje izvođača - je voditelj odjela za dizajn, drugi - glavni inženjer projekta (GUI), treći - projektanti.

Najvažnije značajke

Raspadanje - je metoda formalne logike, praktično kvalitativne studije koje uključuju glavni problem, prema glavnom cilju rada. To osigurava uključenost osoblja na svim razinama u rješavanju zadataka na više razina. To omogućuje projekt najučinkovitije, s minimalnim financijska ulaganja i truda.