Koji je plan rashoda i prihoda?

Osim poslovnog planiranja, tvrtka mora biti financijski plan (proračun prihoda i rashoda poduzeća). To je, uz pomoć menadžmenta tvrtke mogu osigurati kontrolu nad stvaranjem i racionalno korištenje resursa. Osim toga, financijsko planiranje omogućuje stvaranje uvjeta za povećanje učinkovitosti korištenja postojećih potencijala poduzeća i poboljšati cjelokupno financijsko stanje.

Rashodi i plan prihoda identificira nezabilježena u proizvodnju plana rezervi, predložiti načine za bolje iskoristiti postojeće proizvodne kapacitete poduzeća, kao i uzeti u obzir i druge važne točke.

Kako bi se osigurala fleksibilnost i učinkovitost prihvaćanje upravnih odluka koje čine Plan prihoda i rashoda na tromjesečnoj osnovi, istovremeno treba uzeti u obzir inflaciju. Sljedeći pokazatelji određuju razvoj financijskog plana:

- realizacija gotovih troškova proizvoda;

- BOP;

- amortizacija;

- ulaganje;

- izvori financiranja;

- potreba poduzeća u obrtna sredstva;

- izvori za pokriće obrtnog kapitala potrebe;

- i drugi.

Proračun se temelji na izračunu pokazatelja navedenih. Sudeći po naslovu, ona odražava s jedne strane projiciranog prihoda i prihoda od djelatnosti poduzeća u, as druge - troškovi i razne troškove. Na kraju, financijski plan je informacijski upravljački baza proračuna. To je, za pravovremeno provođenje analize i otkrivanje raznih odstupanja ostvarenih pokazatelja prognoze. Ako se nalaze odstupanja, odgovarajuće prilagodbe su napravili. Plan prihoda i rashoda ne može biti samo zajednički. Često su paralelne komponente i lokalni proračuni, koji uzimaju u obzir prognoze se odnose na funkcionalne ili operativnih proračuna.

Postoji nekoliko strategija kako bi izradili plan potrošnje, a prihodi tvrtke:

- Od vrha do dna. U tom slučaju, svi ciljevi, ciljevi i ciljevi su postavljeni od strane Uprave. Nakon što su pokazatelji razbiti u manje i uključena u plan podjela.

- odozdo prema gore. Sastavljanje rashode i plan prihoda ovdje počinje s nižim razinama u hijerarhijskoj strukturi poduzeća. Daljnji parametri prenose se prodaje usluga i nakon savjetovanja s predviđenim razinama prihoda preneseni na višem menadžmentu. Poduzeće uprava uspoređuje planirane troškove i prihode, a onda određuje što rezultati moraju se postići u promatranom razdoblju.

U opći proračun odražava odnos poduzeća s drugim tržišnim igračima (financijskih i kreditnih institucija, osiguravajućih društava, državnih i gradskih poduzeća i druge). Osim toga, izdaci i prihodi plan bi trebao uzeti u obzir stopu inflacije, promjene u monetarnoj politici države i drugih čimbenika makroekonomije.