Položaj kadrovskoj: što je svrha njegovog razvoja

Moderni vođe ponekad pitati: „Zašto je položaj kadrovskoj, za sve dužnosti i na način propisan u ugovorima i propisima”. A onda su u krivu - to je dokument potrebno je ne samo za zaposlenike tog odjela i organizacije u cjelini. Pravilnik o kadrovskoj popravci raspodjelu funkcija za rad s osobljem, što je prioritetna u cijeloj tvrtki. Ona definira ovlasti granice. Pravilnik o kadrovskoj postavlja svoj status u hijerarhiji organizacije. Ona definira svoje ciljeve i ciljeve, funkcije, odgovornosti, prava i odnose s drugim odjelima.

Pravilnik o HR odjel sastoji se od nekoliko dijelova. U općim uvjetima utvrđenim podjele u organizaciji, za koje je stvorio, onoga što je vođena u svom radu i tko je on na čelu. Glavna svrha ove jedinice - provođenje kadrovske politike, osiguravajući cijeli uredskog kompleksa na tom području. U velikim organizacijama, šef ovog odjela je obično podređen direktoru ljudskih resursa.

U sljedećem trenutku, koji bi trebao opisati položaj odjela, su njegovi zadaci i funkcije. Od njih postoje brojni ključ: odabir zaposlenika, potrebna dokumentacija u području radnih odnosa, rad s osobljem rezerve, planiranje karijere, izvještavanje, računovodstvo. Osim toga, važno su: korporativna kultura, razvoj i korištenje moralnih poticaja sustava, organizaciju liječničke preglede, interakciju sa sindikatom. Ne treba zaboraviti o radu na jačanju radne discipline, kontrolu i provedbu zakonskih zahtjeva u ovom području. Ovisno o strukturi organizacije, položaj robnih osoblja može uključivati razne zadatke u području obuke i izobrazbe zaposlenika, poboljšati svoje vještine. To je odgovornost odjela osoblja, kada ne postoji poseban zasebna jedinica. Važnija su: rad s mladim radnicima i organizaciju funkcioniranja sustava mentorstva, potvrđivanje i ocjenjivanje osoblja.

Sljedeće poglavlje u položaju obično naziva „jedinica strukture”. Sastoji se od oba pripovijedanja i iz kruga. To je fiksni podređenost i raspodjelu zadataka između unutarnjih ustrojstvenih jedinica. Kako bi se smanjio trenje u odnosima s drugim odjelima, potrebno je opisati kako je odjel osoblje u interakciju s njima jer su sporna pitanja riješena. Da bi mogli ispuniti zadatke koje želite prenijeti određena prava. Za ovaj položaj se dodjeljuje poseban dio, kao i dokument često tvrdi glavu organizacije, za sve svoje zaposlenike je administrativne prirode. Konačni je „odgovornost” odjeljak. U pravilu, što je opisano u negativnom predstavljanju. Ovo poglavlje definira mjeru odgovornosti i ono koje je u pitanju.