Dobar dobavljač - je ključ za uspjeh bilo kojeg poduzeća

Svaki menadžer zna da je dobar dobavljač - je rijetkost. Ne može svatko nositi s takvim radom. Neki čak smatraju da je za nabavu mora biti rođeni ili će ga u tuš.

uslužno osoblje

Struktura bilo koje poduzeće je posebna usluga pod nazivom „odjel nabave”. Neki smatraju da se konvencionalni uređaj, ali to nije istina. Da bi razumjeli problem, najprije morate shvatiti tko su opskrbe plovila i zašto su odvedeni u stanju? Svi znaju da je za proizvodnju proizvoda za bilo koju svrhu treba biti na raspolaganju tri glavne komponente:

1) Sirovine i materijal.

2) Oprema i drugih alata.

3) radne snage.

Svaki od njih je jednako važno. Dakle, opskrba plovila - je osoba koja osigurava da prve komponente. I to je morao učiniti s maksimalnu korist za poduzeće.

Što se podrazumijeva u ovom slučaju? To su načela koja trebaju poštivati takav zaposlenika. Naime, dobavljač - radnik, koji osigurava izvorni poduzeća i sirovina:

• što je prije moguće (ako je potrebno);
• sklapanja ugovora na minimalnoj cijeni;
• ciljani datum;
• u planiranom volumenu.

Stoga je jasno da je dobavljač - netko čiji rad čini moguće za bilo koju tvrtku da radi stalno, glatko i troškovno učinkovito. I to mora nužno dovesti do povećanja profita.

Što treba dobavljač?

Tvrtka će samo biti u mogućnosti da rade dobro kada svaki zaposlenik je svjestan i vjerno obavljati svoje dužnosti. Ako zaposlenici glavni proizvodnje sve jasno, a zatim ostatak od funkcija potrebnih za jasno odrediti. Dakle, u odgovornosti dobavljača uključuju:

1) Priprema planova za nabavku određenih materijala.

2) Zaključak relevantnih sporazuma u ime ili u ime glavi.

3) Osigurati pravovremenu isporuku robe na teritoriju poduzeća.

4) Provjerite integritet isporučene robe.

5) Osigurati dostupnost potrebne dokumentacije za potvrdu kvalitete sirovina (potvrda, putovnica ili drugi dokument).

Sve radove provodi se u fazama:

1. Prvo dobavljač mora razviti plan rada temelji se na regulatornim zahtjevima poduzeća. I svaki pojedini tip materijala mora biti shvaćen odvojeno. U isto vrijeme morate odlučiti na željenu kvalitetu.
2. Tada dolazi trenutak za pronalaženje partnera. Ovdje u tijeku su poslovna putovanja i telefonske pozive. Od velikog broja dobavljača moraju izabrati onaj čija uvjeti su povoljni.
3. Zaposlenik se šalje partnera za ugovor.
4. Završna faza - je da se proizvod, njegovu dodatnu opremu i dostavu do mjesta istovara. Paralelni dobavljač bavi svim pratećim dokumentima.

Ako svaki od tih koraka ispravno osmišljenog i pogubljen, tvrtke će imati sve što je potrebno za posao. Dakle, to je stvarno radnik na njihovo mjesto.

Što je dopušteno zaduženi za nabavu?

Činiti dobro postavljene zadatke na bilo koji zaposlenik bi trebao biti potrebno imati više informacija, kao i pomoć i podršku uprave. Zato je „službenik” dobavljača uključuje ne samo obaveze, već i njihova prava, što bi trebalo biti dovoljno za normalan rad organizacije. Među njima, kao glavne su:

1) Sposobnost za postavljanje upita vezanih usluga osoblja informacija je potrebna. Na primjer, dobavljač mora biti svjestan planovima tvrtke, koji čine ekonomisti. On treba razumjeti tvrtke financijsko stanje u ovom trenutku, biti vođeni nabavne cijene.

On bi trebao znati je glavni inženjer prisutnosti besplatnog prijevoza u slučaju organizacije samostalno isporuke.

2) za obavljanje određenog posla zaduženi za nabavu ponekad je potrebna pomoć i izravan priručnik pomoći. on ima pravo zahtijevati, prema njegovim uputama. Na primjer, za avansno plaćanje dobavljaču potrebno je dati nalog glavni računovođa.

3) Ako se u toku rada se utvrdili nedostaci, može davati prijedloge za njihovo eventualno otklanjanje.

S tim pravima, dobar stručnjak može uvijek obavljati svoj posao na način koji nije imao nikakve pritužbe ili iz uprave ili od glavnih proizvodnih radnika.

važne točke

Bilo hiring manager zna da je uputa dobavljača osim prava i dužnosti sadrži popis različitih vrsta odgovornosti. U tom poslu se često javljaju kad osoba mora napraviti svoje vlastite odluke, uzimajući u obzir samo njihov integritet i moralna načela.

Na primjer, dobavljač predlaže ponuditi robu po višoj cijeni, a naknadu nabavljače platiti određeni iznos novca. U tom slučaju, pozitivan odgovor će dovesti do pretjeranog financija za tvrtku i za zaposlenika da bude čvrsta neplanirano povećanje plaća. Pitanje je samo hoće li to zaposlenik ići. Ako da, onda je to u suprotnosti s njegovim obvezama, što jasno odražava aktivnost. U „odgovornost”, propisano je da je za sve prekršaje dobavljač će biti odgovoran prema zakonu. Ovdje se očituje pristojnost, a time poštivanje samog post je okupirano. Pa, ako za sva vremena potonji dio nje dotakne upute.