Jedan od glavnih ključnog osoblja tehnologija je odabir osoblja. Ako dovoljno dugo razdoblje kada je imenovanje prioritet su bili ideološki motivi u suvremenom društvu, zapošljavanje djelatnika u svojim stručnim kvalitetama je glavni zadatak. Nove metode odabira osoblja dopustiti da se proces učinkovitiji.
Postupak za upis kandidata je obično jedan ili više intervjua. Inicijalni razgovor s osobom upoznat s njegovom životopisu ne daje potpunu sliku o profesionalnim i osobnim karakteristikama pojedinca. Dakle, neke organizacije koriste metode odabira osoblja temeljene na psihološkom testiranju. Zahvaljujući njemu, možete naučiti stvari koje nisu razjašnjene običnom razgovoru. Na primjer, ako vas ljudi iznevjeriti u teškim vremenima, bilo da obavljaju monotoni rad, ako je potrebno, neće biti izvor svađa ... Ovisno o tehnikama koriste, pouzdanost Test varira između 20 i 80 posto. Na primjer, „Accent 2-90” - Test se sastoji od 90 pitanja za procjenu potencijala osobe, otkriva kako će se osoba ponašati u ekstremnoj situaciji. Osim toga, to pokazuje znakove mentalne patologije. Međutim, ako je uporaba upitnika kandidata ima priliku predvidjeti željeni odgovor, metode odabira osoblja, na temelju uporabe projektivnih tehnika, povećati pouzdanost testa. Na primjer, velike tvrtke često koriste test „SONDA” koji omogućava otkrivanje genotip prenosi poremećaj, učiti o osobi puno više informacija i uspostaviti vezu između tipa ličnosti i odabranom položaju.
Inovativne metode selekcije kadrova može biti predstavljen natječaja. Ova metoda temelji se na korištenju video intervjua i poslovanja različitih igara. Najčešće korišteni osoblje menadžer tvrtke i daje priliku vidjeti sve kandidate za radno mjesto ravnatelja. šef tvrtke izgleda kao ponašanje članova benda u igri, a možete odabrati da stvarno „vlastite” osoba na temelju njihovog osobnog iskustva ili pomoću intuicije. Ova metoda štedi vrijeme, budući da je razgovor sa svakim kandidatom potrebno mnogo više vremena. Pogledaj intervju s kandidatima, snimljene na filmu, također, je učinkovit način zapošljavanja. Budući da čovjek može u potpunosti otvoriti objektiv fotoaparata.
Neki menadžeri tvrtki radije koristiti neobičan metode zapošljavanja, kao što su stres intervju. Uz to možete napraviti prilično cjelovitu sliku o kandidatima. Glavni princip razgovora stres je provokacija kandidata. U tu svrhu, šokantni, neprikladne pitanja, pokazujući prezir za kandidata ... To omogućuje, prije svega, da se vidi kako osoba ponaša u određenoj situaciji. Ponekad je glavna svrha ovakvih rasprava je želja uhvatiti osobu u laži. Pretraga i odabir kadrova u ovoj tehnici najčešće se koristi kada je skok u napadu kandidati za izvršne pozicije, kao i onima koji će nastaviti raditi s ljudima.
Dakle, izbor osoblja - to je vrlo važan proces koji ovisi o tome kako učinkovito pokrenuti organizaciju u cjelini. U tom slučaju, glavna svrha je neprikladan za probir zaposlenika.