Marketing menadžment u poduzeću.

Sustav upravljanja marketinga u tvrtki je izložena brojnim čimbenicima: politička nestabilnost, nepredvidljiv vanjskog okruženja, promjene u konkurentne pozicije, i tako dalje.

Marketing menadžment u poduzeću je veliki dio administrativnog posla. Sastoji se od dva glavna elementa: planiranje i organizacija marketinških aktivnosti. Proces upravljanja marketinga u poduzeću je trajna i praćenje svih promjena okoliša, rad marketinga sustava i otkrivanje odstupanja između stvarnih i planiranih rezultata marketinških aktivnosti.

Marketing menadžment u poduzeću ima za cilj pružiti najviše učinkovito korištenje materijala, financijskih i drugih resursa.

Marketing menadžment u društvu sastoji se od četiri faze.

Prva faza - potrebno je analizirati tržišne prilike, koje je potrebno za početak godova koji je postavio udio tvrtke na tržištu roba.

Druga faza - treba odabrati ciljno tržište. To ime je najpovoljnija za određenog poduzeća skupina tržišnih segmenata ili samo jedan segment. A njegova je aktivnost usmjerena na njih. Prije odabira ciljno tržište, potrebno je proučiti potrošača i segmentacija tržišta. Segmentacija se zove podjela tržišta u skupine kupaca koji se odlikuju istim reakcija na trudu proizvoda i marketinga. Ciljna postupak odabira tržište popunjava ono što se zove pozicioniranje robe. Podrazumijeva se da je savršena slika nastaje proizvoda, kao i to daje željeno mjesto ne samo na tržištu, kao iu svijesti ciljnih potrošača.

Treća faza - razvijen marketing mix, koji je skup parametara koji kontroliraju društvo, a koji se koriste za najbolje zadovoljiti potrebe ciljanog tržišta. marketing mix sastoji od parametara, kao što su roba, njegova cijena, distribucija, promocija na tržištu.

Četvrta faza - planiranje i kontrola. Planiranje je proces tijekom kojeg su postavljeni ciljevi, postaviti strategiju i jasan put za njihovu provedbu. Ona je podijeljena u taktički i strateški. Kontrola je potrebna kako bi se ocijenila razina provedbenih planova.

Marketing menadžment u poduzeću se događa u smislu različitih marketinških usluga - sastavni dio cjelokupnog organizacijske strukture bilo kojeg poduzeća, što je skup poslovnih usluga, kao i organske veze koje postoje između njih, ne samo horizontalno nego i vertikalno, to jest, od glave do umjetnika ,

Za najučinkovitiji marketinški menadžment je ključan marketinški struktura. U ovom trenutku, to ne imati univerzalnu shemu. Marketinški odjeli su na različitim osnovama.

Dakle, marketing sustav u društvu izložen veliki broj različitih faktora. Marketinški ciljevi su uvijek usmjereni na kupca treba pretvoriti u profit (prihod) od poduzeća i postići konkretne rezultate u određenim tržištima. Smjer i priroda poslovnih ciljeva utječe brzim tempom znanstvenog i tehnološkog napretka, a brze promjene u potrošačke potražnje, složenost proizvodnje i rast razmjera i drugih čimbenika. Zato marketinške strukture moraju biti prilagodljivi i fleksibilni. Ali to je moguće samo ako su u mogućnosti mijenjati svoje oblike organizacije u procesu promjena u marketinške strategije.