Poticanje osoblje

Postoji mnogo načina kako bi se osoba bolje. Naravno, bilo koji self-poštujući menadžer treba temeljito ih proučiti. Poticanje osoblje - to je nešto složenija nego što se čini. Nemojmo zaboraviti da se radi o radu sa stvarnim ljudima koji su malo drugačiji od drugih, služe različite svrhe, imaju različite sposobnosti.

poticaji osoblja su različite. Slažem se, u različitim situacijama, moramo djelovati drugačije. Materijal poticaji osoblje je uvijek bio učinkovit, ali ponekad je potrebno djelovati namjerno i lukavo. Ne isključuju, a oštre mjere.

Poticanje osoblje

U nekim slučajevima, čelnici ponuditi takav poticaj svojim podređenima što su slobodno vrijeme. Oni su učinili sve što im je potrebno - voditi brigu o poslovanju sa sigurnošću da nitko neće gnjaviti vas opet. Ovaj poticaj neće uvijek prikladna. To sve ovisi o specifičnosti posla.

Važno je da osoblje ne samo sam posao, i napravio ga kvalitativno. Dakle, ljudi postupno naučiti raditi brzo, ali na visokoj razini. Nije grijeh i zaposlenici oslobađanja prije kraja radnog dana. Takav je pohranjen za dugo vremena. Moguće je da će ljudi naporno cijeli tjedan raditi samo da ide kući u petak jedan sat ranije.

Poticanje osoblje može provoditi pomoću izvannastavnih praznika. Kuća za odmor - san svakoga. Dobiti dodatni slobodni dani oni žele sve. Najčešće izvanredni dopust za one koji obavljaju težak, a ponekad čak i neugodan posao. To je uistinu velika promocija koje je u stanju napraviti osobu sretni da se na nešto za što on ne bi poduzela u normalnim uvjetima.

poticaji osoblja i moguće davanje prava na izbor i postavljanje raspored dana. Zaposlenik radi kada on želi, on je vrlo udobna, stopa se obavlja, što znači da su vlasti ostaviti sve kako jest. Za spremanje user-friendly rutinske ljudi će puno truda.

Poticanje osoblje i eventualno putem povećanja razine odgovornosti. Ovdje je moguće djelovati drugačije. To može potaknuti da obavljeni rad je zaista vrlo važno. Možete misliti svaki od zaposlenika dodatnim postovima (glasnih imena tih pozicija posebno su dobrodošli), možete premjestiti na nekoga svoje dužnosti, odnosno punjenje u trenutku vodstva tima. Neka zaposlenici znaju da je njihov rad je važno. Oni moraju znati, za što dolaze na posao svaki dan.

Poticanje osoblja provodi se primjenom raznih vrsta brojne nagrade, diplome, zahvaljujući i tako dalje. Posebno želim spomenuti financijske poticaje. Naravno, većina nas ići na posao samo zbog novca. To znači da dodatna financijska sredstva su izvrstan poticaj. Čovjek će učiniti sve, samo ne propustite oslanjajući nagradu. Poticaji za rad i opasnost oduzimanja nagrade.

Čast i zahvalnost (u principu, nagrada i) preporuča se predaju javno. Dakle, za sve vidjeti. Ne ustručavajte se hvale čovjeka koji pretvara nabrajaju sve njegove doprinose tima i tvrtke. Svaka duša želi biti na njegovom mjestu. Poticaj da radimo, naravno, neće biti.

Često, čak i jednostavan poticaj odobren od strane vlasti. Međutim, kako bi se potaknuo sličan posao, šef mora ne samo biti u stanju pravilno slaviti, ali i da se poštuje, mora poštovati, cijeniti, pa čak i malo strah.