Faktorska analiza troškova proizvodnje i konkurentnost poduzeća

Učinkovito i smislen faktorska analiza troškova proizvodnje omogućuje nam da istraži sve čimbenike koji utječu na formiranje cijene koštanja. To uključuje proučavanje i stalnih faktora i varijabli, kao i odnos između njih. Suvremeni trendovi u razvoju tržišnih odnosa jasno pokazuju sve veći utjecaj takve mjere kao konkurentnosti proizvoda koja tvrtka je na mjerodavnom tržištu.

Istraživanja pokazuju da ako se konkurentnost robe se smanjuje, među glavnim su uzrocima taj proces na mikro razini se može spomenuti su:

• nedovoljan stupanj tržišne prilagodbe društva;
• smanjenje unutarnjeg natjecanja;
• pasivna strategija tvrtke, ograničavajući svoju inovativnost i investicijske aktivnosti (kontrakcijskog uvođenje mjera za poboljšanje kvalitete robe);
• Moralno i fizičko propadanje opreme;
• nedostatak profesionalizma u upravljanju tvrtkom,
• niska razina motivacije osoblja za rad učinkovito;
• visoka razina intenziteta resursa proizvodnje troškova proizvodnje;
• cijena temelji strategija cijena.

Moderna faktor analiza troškova proizvodnje i razina konkurentnosti omogućuje nam formulirati sljedeće pravce njegovog povećanja:

• racionalno korištenje resursa kako bi se osigurala prednost na tržištu;
• formiranje konkurentnu atmosfere;
• Razvoj i implementacija poslovnih konkurentnim strategijama;
• marketinške aktivnosti na formiranju potražnje za proizvodom ;
• osiguravanje poslovnih resursa i informacija;
• razvoj intelektualnog potencijala u nematerijalnu imovinu poduzeća, čija provedba osigurava proizvodnju high-tech proizvoda;
• uvođenje znanstvenih otkrića i izuma, korištenje tehnoloških dostignuća koje stimuliraju povećanu potražnju za novim proizvodima;
• stvoriti uvjete za formiranje ekonomske slobode i tržišnoj cijeni, koja omogućuje tvrtka s ograničenim resursima učinkovito riješiti tri važna problema u gospodarstvu: Što, kako i za koga proizvoditi;
• troškovi proizvodnje planiranje proizvodnje;
• unaprijediti sustav upravljanja javnim i strategije.

Faktorska analiza troškova proizvodnje pokazuje da je upravljanje konkurentnosti robe u poduzećima temelji se na planiranje, promicanje i ocjenu razine, uključujući i procjenu ukupne učinkovitosti (ekonomske i financijske sposobnosti, tehničke i tehnološke statusa, razine proizvodnje i upravljanja). Sve to uz podršku Vlade omogućuje stvaranje sustava kako bi se osigurala konkurentnost proizvoda, što uključuje:

1. skup mjera za poboljšanje socijalnog i tehničko-tehnološkog poduzetništva (jačanje inovacijskog bazu i poboljšanje organizacije inovacija, brza provedba politike ulaganja obavlja se u skladu s razvojnim prioritetima društva; radikalno restrukturiranje sustava obuke, poboljšanje proizvodnih uvjeta, prijelaz na modernim metodama analize troškova specifikaciju proizvoda funkcija i poboljšanje kontrole kvalitete robe i radne snage, a standardni certifikat tion proizvoda);
2. razvoj gospodarskih, tehničkih, organizacijskih i socijalnih djelatnosti (koji faktor analiza troškova proizvodnje uključuje kao baze) za smanjenje potrošnje resursa i troškova;
3. poboljšanje usluge, organizaciju oglašavanje i istraživanje tržišta tržišta robe;
4. Uvođenje nove konkurentne sustava upravljanja, koji uključuje organizaciju učinkovitog djelovanja svih zaposlenih u rješavanju problema kvalitete proizvoda; stvaranje kreativnih grupa i „centrima odgovornosti”; planiranje troškova proizvodnje; mjere kako bi se osiguralo dinamičan razvoj poduzeća.

U tržišnim uvjetima, analiza troškova, uzimajući u obzir konkurentnost parametara omogućuje precizno odrediti trendove dinamiku ovog pokazatelja dati objektivnu i sveobuhvatnu procjenu poduzeća.