Izbor i obuka menadžera

„Obitelj” tvrtki za zapošljavanje na temelju srodnosti ili poznanika, završila negdje sredinom 90-ih godina.

Dalje, to bolje poslodavci shvate da je selekcija i obuka menadžera - vrlo važno pitanje i zahtijeva profesionalne vještine i znanja. Da, naravno, pronaći stručnjaka u svom području, vrlo dobro poznavanje struke. Pa, odjednom visokoj razini stručnjaka će biti ljuta i svadljiva, ne uklapaju u timu? Što ako je on, nakon što je postigao upravljanje povjerenje i imati pristup tajnama tvrtke, će ići na konkurente, privukla malo bolje uvjete i veće plaće. odjel prodaje - mjesto koncentracije istovremeno puno novca i pametnih, ljudi koji mogu raditi s njima. Da, naravno, pratiti nepoštenje je moguće i potrebno, i to je učinjeno. Pa, ako je takav zaposlenik jednostavno uklanja novac i bježi u nepoznatom pravcu?

Zapravo, to povjerenje treba se temeljiti na profesionalnosti radnika agencija za zapošljavanje, kao i na tri stupa - profesionalnosti, psihološke otpornosti i mentalna čvrstoća. Uz prvi je najlakše. Ovaj kriterij određuje koliko radnik zna svoj posao, ako je voljan naučiti više pohađanja nastave i učenje novih tehnika na svoje vlastite. Ovaj problem je riješen, ako je sam poslodavac dobro orijentiran u namjeravanoj struke, provodi razne tečajeve i treninge o prodaji, vodi brigu o nadležnosti i usavršavanje svojih zaposlenika. Psihološka otpornost - suptilnije pitanje. Ovaj kriterij uključuje razumijevanje prirode čovjeka, njegova sposobnost za komunikaciju, kako bi se utvrdilo da li je on uklapa u postojeći tim. Naravno, moguće je u ovom predmetu na temelju velikog iskustva, ali je bolje vjerovati profesionalni psiholog. Mentalna čvrstoća - najpoželjnija, ali i najteži za određivanje kvalitete. To ne spasiti obuku aktivne prodaje za odjel prodaje ili video kamera u zgradi kompanije. Ova opcija uključuje ljudski integritet, upravljanje lojalnosti. Ona određuje vjerojatnost povlačenja za natjecatelje sa svim zbivanjima. Da bi se pravilno procijenio moralnu stabilnost zaposlenika zahtijeva ne samo znanje ili stručnost, ali i tzv profesionalni štih. To je ne samo - instinkt, a ne po znanju, nepouzdane stvari i oslanjaju se na to ne isplati. Evo gdje je potreba za HR stručnjaka - ljudi koji su obučeni i profesionalno uključeni u selekciji kadrova. To će vam naći genius programer ili profesionalni računovođa, steći zaposlenika u odjelu prodaje. Bez njihove suradnje, bez ikakvih troškova i daljnje obuke i prekvalifikacije zaposlenika - koji, ako ne njih, da znate točno ono što nedostaje je ovaj čovjek da bude uspješan? A što bolji način da provedete - naravno, uključuje psihološku olakšanje i konsolidaciju osoblja u jednu momčad, ili redovne prodaje trening?

Naravno, regrutiranje agencije ne moraju nužno primjenjivati. Sudjelovati u zapošljavanju osobno na vas nitko ne zabranjuje, ali razmišljam o tome, i tamo su proteklo vrijeme i živce od novca koji želite spremiti na liječenje u agenciji za zapošljavanje. Vi svibanj pronaći da je vaše povjerenje u svoje znanje i iskustvo pogoditi, a dovoljno teško novčanik je. Čak i ako je zaposlenik će se naći kristalno iskren profesionalno i majstor svog zanata, koliko novca će vas proći i ostati gubi svaki trag i nezaslužen, dokle god razgovarati osobno sa svakim od kandidata?