Pravilnik o bonusima: oblik i sadržaj

Sustav za poticanje rada razvila se u svakom self-poštujući institucije, organizacije, tvrtke. Razvijen i ogleda se u situaciji na nagrađivanja zaposlenika. Ovaj članak će vam pomoći definirati sadržaj takve odredbe.

Pravilnik o bonusima je lokalna regulativa koja priprema uprave društva ili zaposlenika u kadrovskoj s obveznim odredbama odobrenje ravnatelja. Ako govorimo o pravnim osobama (doo ili provjere na licu mjesta), položaj odobren na skupštini osnivača. Ako proračunskih organizacija - to mora biti dogovoreno s vlasnikom institucije imovine. Ne postoji zakon koji definira njegov sadržaj. No, u takvim zakonodavstvima kao Jamca i konzultant, možete pronaći standardne odredbe obrazac.

Glavni predmet biti:

- uvođenje općih odredbi ili,

- parametri ili stanja bonus,

- postupak za dodjelu zaposlenika,

- Konačno.

U slučaju proračunskih organizacija (kao pravne osobe) mogu dodati stavku na dodjelu izvora. Pored stavki podataka, obavezno postavite poklopac treba naznačiti od koga je odobren (potpisao). A u krajnjem položaju trebao biti sljedeći podaci: Ime i prezime redatelja, njegov potpis, a možda i dijelovi poduzeća na koje se ta odredba je dogovoreno (ime i potpis načelnika odjela).

Pravilnik o bonusima možete napraviti na modelu, ali još uvijek se pojave teškoće

- kod nekih vrsta nagrade, pogodan je za svoje zaposlenike (za što platiti?)

- razvoj sustava nagrađivanja pogodan vaša tvrtka uzimajući u obzir specifičnost djelovanja (? Kako organizirati plaćanje redoslijedu u kojem se pružaju)

- kao iu skladu s načelom objektivnosti.

Bonusi zaposlenima namjera stimulirati, potaknuti kvalitativne učinkovitost operativnih funkcija. Dakle, premija za intenzitet rada, performanse trebala bi se temeljiti na reachability rezultata (podaci uzeti ne sa stropa, a za prave rezultate rada). To je glavni oblik poticaja. Jednokratna premija se plaća po redu. Mjesečno, kvartalno - zajedno s plaćom. Postoje prednosti i u čast blagdana.

Pravilnik o bonusima nužno mora sadržavati podatke o periodičnosti plaćanja određenih prednosti. Vi bi također trebali propisati, iz bilo kojeg razloga zaposlenik može biti oduzeta bonuse. iznos premije može se postaviti kao postotak plaće za različite pozicije.

Često u glavu i glavni računovođa problema proizlazi iz nekih stavki izdataka za uzeti novac, koji plaćaju premiju. Svaki put se ne brinuti o tome, trebali obojiti izvora bonuse. Na primjer, s obzirom na zadržanu dobit.

Ako vaša organizacija nije posebno razrađen sustav bonusa, treba uspostaviti zajednički stav o plaćama i bonuse radnicima. Tada se na gore navedene točke će biti dodan u situaciji: sustav nagrađivanja (usvojen u organizaciji), obračun plaća, što ukazuje na standarde rada. I treba propisati plaćanje prekovremenog rada, vikendom i praznicima, isplatu radni uvjeti promjene, dodatak za kombinaciju postove. Te nijanse mogu se uzeti kao zasebna stavka.

Osoblje bonuse - je najmoćniji motivacija za rad. Poznato je da je promocija radi puno bolje od kazne, odnosno novčani nagrada daje veću korist od kazne za kršenje discipline. Nakon fino ponašanje ne mijenja, djelatnici naviknuti na njih brzo, ali oduzimanje premija je puno učinkovitije mjere za poticanje rada. Bonusi - to je najbolji način za pristojan upravljanja ljudskih resursa, očuvanje vrijednih djelatnika na terenu i potaknuti nemaran u pravilnom obavljanju svojih dužnosti. Rezerviranje za bonuse omogućuje glavu sve aktivnosti na tom području organizirati i sistematizirati.