Rad od kuće može uništiti karijeru?

Kada Ien Rayt počeo raditi iz svog doma u Londonu, pomislio je da je imao u životu razvili idealne okolnosti. On je mogao provesti vrijeme sa svojom dvomjesečnom bebom i istodobno raditi za svoju tvrtku, koja se bavi usporedbom cijene električne energije i usluga plina usluga. Pravo u svom domu u Greenwich, nalazi se za stolom, što se za sebe velike planove: on je htio biti otac dekretom i istodobno poduzetnik. Nažalost, njegovi ambiciozni planovi ne ostvare. Kako da se razumijemo, Ian postaje vidljiva razlika između snova i stvarnosti od samog početka. I on je brzo došao do zaključka da je život tako jednostavno to ne radi, pa sam odlučio promijeniti situaciju.

problemi lanac

Karijera je za Ian Paramount, tako je odlučio staviti dijete u jaslicama, te se vrati na posao kod kuće, misleći da je sada nositi. Ipak, kućanske poslove, posjete poštar i druge stvari još uvijek ga ometa. Stalni prekidi ne smiju ugađanje radnom raspoloženju. Na kraju dana, on je iznenada primijetio vremena i počeo se pitati, zašto nije radio. Mjesec dana kasnije, shvatio je da ne može raditi produktivno kod kuće. On je sebi iznajmio radni stol u uredu i na kraju počeo kretati u svom radu. U nekim slučajevima, to je jedini način da se napredak.

Značajke kuće rada

Istraživanja su pokazala da je rad od kuće ima svoje prednosti. Ova organizacija rada povećava razinu zadovoljstva životom i pomaže povećati produktivnost. Međutim, to je moguće samo ako uzmemo u obzir neke detalje. Inače je bolje da ne daju se u uredu, jer prisustvo u njemu će vam dati mnogo više impresivne rezultate.

fleksibilni rasporedi

Fleksibilni raspored postaje sve uobičajene u posljednjih nekoliko godina. Mnoge tvrtke koriste urede s manje stolove od broja zaposlenih, spremanje na najam, a potiče daljinski. Osoblje može dogovoriti fleksibilan raspored, a sve više i više tvrtki diljem svijeta koriste pristup koji dopušta da rade od kuće. Ali ne mislim da je dovoljno otvoriti laptop i početi obavljati poslove. Problemi početi od početka i nositi se s gotovo svim, jer nije povezan s razinom kvalifikacije i slične nijanse.

Problemi s radom kod kuće

Problemi s daljinskog upravljača mogu se pojaviti od samog početka. To je zato što vjerujemo da su svi aspekti rada može se provoditi kod kuće, ali nije. Nedavno je rekao o studiji u kojoj 514 zaposlenih. Kao rezultat toga, utvrđeno je da daljinsko radnici nisu primili bilo koji trening ili smjernice o tome kako organizirati svoj posao. U isto vrijeme su radili kod kuće uvijek ili većinu svog vremena. Nedostatak posebne obuke je bio uzrok poteškoća u ide na posao u uredu za rad kod kuće. Tvrtka jednostavno nema znanja o tome kako upravljati zaposlenicima s fleksibilnim sati. Nepostojanje aktivnog sustava kontrole razgrađuje.

potrebno za upravljanje

Pa kako bi trebao izgledati dobro upravljanje u životu na daljinu? Prije svega, poslodavac bi trebao spriječiti da osoba treba odrediti mjesto rada, koje će biti ograničeno na obitelji i drugim radostima. Nažalost, to je lakše reći nego učiniti. Osim toga, postoje i drugi problemi koji bi mogli naškoditi svoju karijeru ili jednostavno nazvati stanka. Ako ne provode vrijeme u uredu, vaš doprinos je manje očita. Možete dobiti manje šanse da budu pozvani na novom projektu, a ne možete iskoristiti mogućnosti dostupne za one koji ne vidi svaki dan šef osobno. Vi ste izolirani profesionalno i osobno. Ova situacija za mnoge može biti previše ozbiljno.

Osjećaj izolacije

Nedavne studije na Sveučilištu u Arizoni pokazalo je da četrdeset posto ljudi koji rade od kuće, osjetiti nedostatak komunikacije s strateško usmjerenje tvrtke. Trećina dojam da oni ne dobivaju dovoljno podrške od strane vlasti. Rad od kuće ljudi postaju izolirane profesionalno i osobno. O njima, nitko ne misli da je izvor problema.

Mali koraci prema fleksibilnosti

Međutim, rad od kuće je jednostavan, rezultati se procjenjuju po rezultatu, a ne na činjenicu postojanja vašeg ureda, osim da ne morate dva sata provesti na cesti. Iz toga slijedi zaključak da samo trebate nositi s nedostacima udaljenog rada, a ne da ga napuste. Ako tvrtka odluči da se presele u fleksibilan raspored za svoje zaposlenike, treba djelovati postupno. U tom slučaju, rad od kuće je prikladan i isplativo. Samo je potrebno osposobljavanje i svijest o tome da nije sve uvijek teče glatko. Nije potrebno da se usredotočite samo na produktivnost zaposlenika, bez pretpostavljajući kako to postići.

Pravo pristupa

To je najbolje da se trajanje prijelaza. Neka radnici početi da rade od kuće na nekoliko dana u tjednu, a tek onda prijeći na puno radno vrijeme. U tom procesu potrebno je kontinuirano analizirati produktivnost. Ako se pati, treba nešto promijeniti, a ne čekati vlasti nezadovoljstva i pun potencijalnih gubitaka. Osim toga, daljinsko radnici i dalje trebaju biti u mogućnosti da sudjeluju u životu uredu. Na primjer, moguće je održati sastanke s video emitiranje za daljinsko radnika da im je pomogla da se osjećaju uključeni. Također je uobičajeno koristiti chat sobe koje pomažu svi zaposlenici da sudjeluju u raspravama. S vremena na vrijeme treba doći u ured, da prisustvuju velikih događaja za zaposlenike. Ako ostane samo glas na telefonu, gubite sudjelovanje u životu društva. To se ne može, ali utječe na stanje vaše karijere.

shvaćanje

Ne podleći zabludi da je čovjek koji rade kod kuće, je za društvo je apsolutno isti zaposlenik, kako u uredu, samo u drugačijem okruženju. Možete se to postigne, ali samo ako napravite ozbiljne napore da to učini. Morate uzeti u obzir sve specifičnosti udaljenim grafike i kontinuirano napraviti svjestan napor da ostane čvrsto uključe u život zaposlenika tvrtke.

potencijalne poteškoće

Neki ljudi jednostavno ne kombinirati dom i radno mjesto. Možete pokušati, ali kada tamo, prije ili kasnije, dolazi spoznaja da previše ometanja ometati vaš rad. Sve te male stvari koje čine dan kod kuće, potpuno odsutan, ako ste u uredu. Zato je ponekad bolje je da vole radno mjesto tamo. To ne znači da je rad kod kuće ne isplati uopće. Samo raspored bi trebao biti fleksibilan što je više moguće. Što možete učiniti kod kuće, možete to učiniti kod kuće. Ostali zaposlenici se može raditi bolje, i oni mogu biti potpuno izbrisane ljestvice. To je individualna stvar, odluka koja bi trebala biti tretirana u detalje. Ocijenite sebe vlastite produktivnosti i razmišljati o tome gdje će biti bolje raditi. Ako - upravitelj, morate naučiti fleksibilnosti kada je u potrazi za zaposlenicima. Potrebno je saznati tko će biti u mogućnosti nositi se sa svojim zadacima kod kuće, i kome je bolje da ostane u društvu kolega.