Računovodstvo proizvodnog procesa u upravi tvrtke

Organizacijske metode upravljanja - su izvori utjecaja na ljudske interese i uzimajući u obzir proizvodni proces i njegove socijalne strategije rezultate u svim djelatnostima. To su organizacijski i stabilizira, organizacijske i administrativne, organizacijske i disciplinski.

Organizacijske i stabiliziraju metode za uspostavu veze u sustavu na temelju ugovora. Proces organiziranja proizvodnje na temelju organizacijskih i administrativnih metoda su za održavanje unaprijed određene organizira način rada uz korektivne mjere u slučaju odstupanja.

Proces upravljanja proizvodnjom na temelju organizacijskih i disciplinskog metode kako bi se spriječilo buduće rad organizacije odstupanja od algoritma.

Ekonomski metode - su izvori utjecaja na interese pojedinaca i njihovih udruga. Oni djeluju u uređivanju gospodarskih odnosa i ubrizgava u obzir tehnike proizvodnog procesa centraliziranih planirano upravljanja i računovodstvenom tehnike. Metode centralizirano planiranih za upravljanje uključuju: planiranje razvoja; financiranje; Formiranje i distribucija sredstava za poduzeće; cijena; planiranje investicija, profitne margine, itd

Do samohranih tehnike uključuju usporedbu troškova i rezultata proizvodnje; korištenje materijala i poticaja odgovornosti; naknadu troškova poduzeća od svojih prihoda; osiguranje profitabilnosti, omogućuje vam da proširenom reprodukcijom.

Metode ekonomske menadžmenta su: metode regulacije od strane vlasti, kao i regulirano društvo (roditelj organizacije). Metode regulirane zapovjednički tijela su: porezni sustav, kreditne i financijske politike. Metode, regulirani tvrtke su: ekonomski standardi, promicanje i odgovornost za rezultate, standardi za korporativne etike.

Slažemo se s činjenicom da je logika ekonomske metode upravljanja i računovodstva proizvodnog procesa je upotreba interesa. „Učinite ono što je profitabilno, ekonomičan, učinkovit”, „naučiti biti zainteresirani”

Ekonomski metode treba koristiti razne stimulanse i pomoći vladama da na temelju dokaza proaktivne rješenja.

Ove metode se temelje na: ekonomskim poticajima (plaće, materijalne i moralne poticaje, socijalne naknade, stanovanje, itd); vrednovanje; financiranje; kredit; planiranje; cijena; oporezivanje; samofinanciranje; Širenje ekonomske samostalnosti i odgovornosti; samonosivi odnosa, itd Važan faktor u primjeni ekonomskih metoda upravljanja za poduzeća koja posluju po tržišnim uvjetima, je prijelaz iz upravljanja „vertikale” za „horizontalnu” upravljanje. Ekonomski metode u svim fazama razvoja društva moraju, prije svega, kombinirati interese pojedinca (personalizirana zaposlenika) - kolektivni - društva.

Društveno-psihološke metode upravljanja se temelje na upravljanju procesima, koji je nastao na radnom mjestu. Oni su dizajnirani kako bi se zadovoljile društvene potrebe i djeluju kao regulatori društvenih, ideoloških i etičkih odnosa.

Računovodstvo za proizvodnju i uloga društveno-psiholoških fenomena u timu, te se provodi kako bi se osiguralo pouzdano predviđanje njegovog razvoja, poboljšanje učinkovitosti upravljanja u poduzeću.