Kako postati sportski direktor: Trening, posebno zanimanje

Danas među studentima postoji interes za sportske industrije i zanimanja povezane s njom. To je zbog razvoja usluga na međunarodnom tržištu u području sportskog poslovanja. Interes za sport raste i oglašivača, investitori i novinari. Rusija je nagrađen međunarodne sportske zajednice, koja mu je povjerena za obavljanje u zemlji niz velikih međunarodnih sportskih događaja. Za njihovu organizaciju učinio titanski posao: izgradnju, a zatim upravljanje sportskim objektima, susreta i smještaj stranih navijača, organizacija svečanosti i počinje na najvišoj razini, obuka osoblja i treniranje osoblja, razvoj sportske medicine ... Analitičari predviđaju porast potražnje za stručnjacima u ovom području jer danas postoji akutni nedostatak njih. To znači da diplomanti ovog specijaliteta bi trebao biti lako naći pristojan plaćen posao.

Koncept, suština i ciljevi „Upravljanje sportskim” profesija

Da bi se razumjelo kako postati sportski direktor, morate najprije razmotriti suštinu struke. To uključuje teoriju i praksu učinkovito upravljanje poduzećima sportske kulture u današnjem tržištu. Cilj istraživanja je organizacija sportskih orijentacije (mnogi FSO - sportske škole, klubovi, klubovi, stadioni, centri, savezi i slično), koje su usmjerene na pružanje fizičke obuke i sportske usluge. I sam sportski menadžment To ima za cilj kontrolu unutarnje i vanjske subjekte i odnose FSO objekata. Njegova suština - predmet upravljanja usredotočen na utjecaj na kontrolirani objekt kako bi se postigla novu kvalitetu planiranog stanja potonje. Sveukupni cilj - kako bi se osiguralo učinkovito funkcioniranje FSO na tržištu danas, a problem - razumijevanje zakone njihova rada i socijalnog razvoja u zajednici, kao i razvoj mehanizama za učinkovito upravljanje tim procesima.

Voditelj Funkcija sportovi

Studiranje na pitanje kako postati sportski direktor, može se zaključiti da oni ne moraju uvijek postati profesionalni sportaši, ali uvijek ima ljudi zainteresiranih za sport i bave njima barem na amaterskoj razini. Možda je čovjek koji će postati uspješan menadžer banke, bio je voditelj sporta, a sve zato što on nije bio ravnodušan prema sportu i kao dijete bavi sportske rubrike. Općenito, kao struke sporta upravljanje Nastupao je s izjavom šefa FSO. Za to je posebno važno da majstor umjetnosti znanstvenog upravljanja sportskim organizacijama. Pojedinačni elementi takvog inherentne aktivnosti i trenera, i učitelji tjelovježbe.

No, upravitelja ovlasti kao upravitelj je mnogo širi. Njegove funkcije su:

• odgovorno odlučivanje u smjeru FSO aktivnosti i raspodjele sredstava;
• prikupljanje podataka o unutarnjem i vanjskom okruženju organizacije, njihova raspodjela u obliku činjenica i pravnih sustava, objašnjenje osoblja politike, neposredne i dugoročne ciljeve;
• formiranje unutrašnjih odnosa, motivaciju, koordinacija, zastupanje u odnosima s drugim organizacijama.

Studiranje na pitanje kako postati voditelj sportskog, može se zaključiti da je upravljanje vještina je sposobnost da koriste principe, metode i tehnike upravljanja u pojedinom slučaju. On mora imati posebne vještine za proizvodnju i korištenje sportske opreme, uspostavljanje odnosa između fizičke aktivnosti, prehrane, itd Dakle, tradicionalno dio značajki uključuju: .. Planiranje, organizacija, motivacija, upravljanje, kontrolu i analize. Osim toga, sportski menadžer posao uključuje obrazovanje fizičke odjela, fizičku kulturu i sport doseg, obuku visokokvalificiranih sportskog djelatnika u njihovoj vrsti i rezervnog osoblja, natjecanja i zabavnim događanjima, znanstvene i metodološke podrške tjelesnog odgoja, organizacije sportskih roba proizvodnih resursa, međunarodnih odnosa.

Načela sportski upravljanja

Kada je budući student planira upisati na faksu, on misli o izboru zanimanja. Mnogi sportaši tražite specijalitet, koji je blizu sportu, i došli do zaključka: „Kako postati sportski menadžer, a vi trebate učiniti? „Prije svega, trebate saznati više o samoj aktivnosti kao specijalist. U području sportskog menadžmenta i tjelesnog odgoja ima svoje principe i pravila, propise i regulatorne dokumente koji su potrebni za provedbu procesa upravljanja. To su načela:

• znanstveni;
• sistemski (FSO - integrirani društveni sustav koji zahtijeva opsežan posao primijenjenih rješenja, analiza svim oblicima, usklađivanje financijskih i materijalnih resursa);
• optimalna kombinacija centralizacija i decentralizacije ;
• materijala i moralna poticaji FSO i sportaši;
• Optimizacija upravljanja;
• demokratsko upravljanje;
• pravna zaštita zakonskoj odredbi;
• grana spojke i prostorna kontrola.

metode upravljanja

Stručno osposobljavanje sportskih menadžera To uključuje proučavanje upravljanje prakse, koji se dijele na:

• organizacija;
• davanje;
• ekonomska;
• socijalni i psihološki.

Da bi se postigao profesionalnost potrebne da bi mogli oblikovati psihološku klimu, dati pozitivnu ocjenu pojedinih postignuća svakog zaposlenika. To uključuje razinu treninga sportskih menadžera, jer je važno da se društveno i psihološki nadležni specijalist u posjedu načina:

• poslovni razgovori, sastanci i navikavanja vježbe;
• uvjerenja, potvrda i poticaj, uvjerenje i kazna (izgraditi i tehnike kočenja).

Izbor metoda ovisi o ciljevima, vrsti organizacije i specifičnoj situaciji. Učinkovitost primjene tih ili drugih metoda zahtijeva sportski art menadžer, stalna kreativnost i učenje.

specijalizacija

Treba napomenuti da u ovaj trening uključivati različite specijalizacije sa zajednički naziv sportski menadžer. trening u skladu s odabranom smjeru provodi nakon općih programa izobrazbe dotične institucije. Vrste specijalizacije sportski menadžeri se stalno razvija. Uz opće, upravljanje izdanje funkcionalnosti. Ovdje su glavni smjerovi:

• strateški (područje viši menadžment);
• i softverski dizajn;
• organiziranja;
• upravljanje kadrovima;
• inovacija;
• upravljanje rizicima;
• financijsko upravljanje.

stilovi

Svaka profesionalna ima svoj stil djelovanja. Iznimka i sportski menadžer. Obrazovanje profesionalni stil je teoretski moguće, a njegov stabilan formacija već iskusni u praksi. Prema teoriji upravljanja, upravni odnosi se dijele na demokratski i autoritaran. Odnosno, formirana stil upravljanja :

• autoritarna - pretjerana centralizacija moći, stroga regulacija aktivnosti;
• Demokratski - koristi motivaciju i uvjeravanje;
• liberalni.

Autoritarni stil obično postaje kada u njihove osobne kvalitete i razine stručnog usavršavanja voditelja sljedeće podređene, a kada podređeni imaju profesionalnu kulturu, odgovornost i disciplinu.

Voditelj postaje demokratska kada vjerodostojnost tima, poštivanje stajališta zaposlenika, uzajamne pomoći i podrške.

Liberalni Menadžer će biti u nedostatku perspektive i inicijativa, na skali od misli i čeka upute „odozgo”. Takva slaba kontrola glave podređeni i, kao rezultat toga, postaje lošije.

To se događa tako da rad stil može se mijenjati promjenom zbornik radova ili duboko introspekcija glavu.

Kategorija sportskih menadžera

Krajem XX - početkom XXI stoljeća, ovaj specijalitet zove glavu sportskog kluba ili administrator škole, itd Danas je sve promijenio, a sada titula zvuči kao voditelj sportskog kluba ili FSO. Svaka sportska organizacija ima vlastiti menadžeri. Oni su od različitih razina i riješiti različite probleme. Ali obično postoje kategorije sportskog menadžmenta, koji dijele sve menadžere u tri skupine:

1. Sudjelovali u strategiji razvoja (primjerice, predsjednik nogometnog kluba).
2. Oni on kontrolira (na primjer, strukturne jedinice).
3. niže razine izvođači su (npr voditelji sportskih škola).

trening

Obrazovanje profesija „menadžer u sportskoj organizaciji” odvija se u mnogim sveučilištima. Tu su Moskva i regionalna sveučilišta, koje ga čine moguće dobiti ovaj specijalitet. Više od svega na ovom području je dobro poznata obrazovna institucija Mesi. Ovdje na posebnom fakultetu trenirao profesionalni sportaši i studenti koji vole sport. Njihova planirana buduća mjesečna plaća trebala doseći 80 tisuća. Trti. I to nije loše. U suvremenom svijetu sporta - to je spektakl. U ljeto 2010. godine u organizaciji Saveza sportskih menadžera Rusije. Sportski direktor Semenihin Denis, najprodavaniji autor knjige „Fitness - to je lako”, provodi obuku na sportski menadžer RMA u poslovne škole. U jednom trenutku je radio kao fitness direktora, predsjednika fitness centru olimpijski Star u Moskvi, djeluje mrežu MaxiSport i Reebok fitness klubovima, urednik odgovarajućem poglavlju Muška Zdravlje i muške fitness magazina, vodećeg sportprogramm i turnirima. Bio je dugi niz godina uključeni u fitness i radio kao trener.